Aux côtés des territoires
Nous soutenons les structures qui développent des projets impliquant des acteurs de tous horizons au service du développement de leur territoire. De la phase de définition du projet au suivi de son déploiement, nous sommes à leurs côtés et aux côtés du collectif engagé dans le projet.
Vous êtes…
> Chargé de mission,
> Elu,
> Responsable de structure locale
Vous rêvez de…
> Structurer et faire vivre des projets multi-acteurs au service de votre territoire
> Renforcer les liens entre les parties prenantes de votre projet
> Faire de la coopération la pierre angulaire de la construction de vos projets
Nos principaux accompagnements pour les territoires
Ces accompagnements peuvent être pris individuellement ou s’inscrire dans un parcours global.
Créer une synergie entre les acteurs du territoire pour faire émerger un collectif qui soutiendra le projet à long terme.
Poser des fondations solides au projet en faisant émerger une intention collective partagée source d’engagement.
Rendre vivante vos réunions publiques pour que les informations partagées servent votre projet à long terme.
Récolter de la matière auprès des acteurs de votre territoire pour nourrir le projet et lui permettre d’être le reflet de la réalité.
Imaginer des solutions avec les acteurs de votre projet pour dessiner l’avenir.
Décider à plusieurs de la solution à retenir, celle qui porte le collectif et correspond à cotre territoire.
« Une personne impliquée activement dans un processus est 12 fois plus encline à le considérer et s’y engager” »
Les 3 piliers des expérimentations “Labo des Coopérations”
Tous nos accompagnements cherchent l’équilibre entre “Etre ensemble” et “Faire ensemble”. Ils s’appuient systématiquement sur 3 ingrédients clés, dont les dosages sont ajustés avec vous, pour produire la formule qui vous ressemble.
La vision
Clarifier la destination que le collectif souhaite atteindre. S’accorder sur une ambition collective au service du territoire pour engager pleinement.
Exemples de thèmes abordés
Se projeter dans un avenir à 5, 10, 15 ou 30 ans pour le territoire
Rédiger un récit prospectif
Définir des objectifs opérationnels pour atteindre la vision stratégique
La relation
Prendre soin de la relation et la rendre authentique permet de libérer les énergies de vos équipes pour faire bouger les lignes par la suite.
Exemples de thèmes abordés
Apprendre à se connaître au-delà de son identité d’acteurs du territoire
Partager ses enjeux au regard du sujet
Partager ses craintes et ses espoirs pour l’avenir
L’ action
Définir clairement les modalités de mise en œuvre de la vision permet à votre équipe d’être sécurisée et autonome pour avancer vers l’objectif.
Exemples de thèmes abordés
Identifier les verrous à la mise en action du territoire pour réaliser l’ambition collective
Imaginer les clés pour ouvrir ces verrous
Se projeter concrètement dans la réalisation de la vision : rédaction de fiches action, planification, modalités de suivi…
