L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
L’intelligence collective, c’est la capacité d’un groupe à collaborer pour résoudre des problèmes, créer ou innover de manière plus efficace qu'un individu seul.
L’intelligence collective ne se décrète pas, elle s’accompagne pas à pas pour naître, grandir et durer dans le temps.
Pour y arriver, au Labo des Coopérations, nous construisons des méthodes, sur mesure, d’intelligence collective, permettant à votre équipe d’atteindre son objectif. Ces méthodes accompagnent :
les croisements de regards et d’idées,
le passage du désaccord à l’accord
la construction de relations de qualité indispensables à une action collective de qualité.
Rassembler des personnes dans une pièce, leur donner un objectif et espérer un résultat concret trois heures plus tard est un pari risqué. Cela est possible si le temps de travail est accompagné, structuré et facilité.
Sans méthode, une réunion reste souvent un échange d'opinions stérile. Au Labo des Coopérations, nous libérons l’intelligence collective de votre groupe pour que chaque rencontre devienne un levier de transformation.
L’intelligence collective : qu’est-ce que c’est ?!?
Une méthode structurée
« Au Labo des Coopération, l’intelligence collective c’est se rencontrer vraiment et autrement »
Des outils adaptés
Au Labo des Coopération, notre paillasse dédiée à l’intelligence collective est couverte d’outils permettant de soutenir et faciliter la réflexion collective.
En appui, nous utilisons la facilitation graphique pour rendre visible les réflexions du groupe et faciliter leur appropriation.
Nous ajustons nos outils au besoin et objectif de chaque accompagnement.
Pourquoi choisir l’intelligence collective ?
Vous assurer d’un résultat concret et opérationnel
La démarche structurée de l’intelligence collective, partant des visions individuelles pour arriver à une production collective concrétisée au travers de livrables, assure
d’arriver à une production réelle
d’un contenu de livrable qui parte de la réalité du terrain, des besoins, idées et envies de votre groupe
Le cadre mis en place permet
la clarification de l’objectif
la prise de parole de chacun
l’engagement pour la suite
Ce qu’un accompagnement externe vous apporte
Une prise de recul par rapport votre problématique grâce aux échanges que nous avons avant, pendant et après
Une disponibilité d’esprit avec la possibilité de prendre part aux productions en étant libérer du processus,
Un gain de temps important en confiant la construction du processus adapté à un tiers certifié
Une sécurisation sur la production finale grâce à notre expertise en gestion de collectifs.
L’attention particulière portée à la parole individuelle au sein du collectif permet à chacun de se sentir écouté et de contribuer garantissant l’adhésion à la décision.
La pose d’un cadre opérationnel et relationnel, indispensable à la naissance de l’intelligence collective, crée de la clarté et sécurise sur la direction à prendre.
En passant du débat d’idées à la production concrète , le collectif progresse en temps réel. Cela crée un sentiment d’utilité sur le temps investi, source de motivation pour la suite
Engager vos équipes à long terme dans la réussite de votre projet
Quand faire appel à l’intelligence collective ?
La facilitation en intelligence collective est idéale quand
Vous lancez un projet, pour aligner toutes les équipes sur une vision commune dès le départ.
Vous rencontrez un problème, un blocage et que les solutions habituelles ne fonctionnent plus et nécessitent une approche transverse.
Vous transformez votre organisation et vous voulez accompagner le changement, lever les freins et créer de l'adhésion.
Vous cherchez de nouvelles idées de produits, services processus innovantes et créatives
Vous (re)structurez votre équipe et vous souhaitez construire la confiance, clarifier les rôles de chacun, définir des méthodes communes.
La facilitation en intelligence collective n’est pas la solution si
La décision est déjà prise : rassembler votre collectif, le faire réfléchir sur un sujet pour lequel vous avez déjà la solution est contre-productif. Si l'objectif est de présenter un choix, une information suffit. Nous pouvons vous accompagner pour rendre ce temps dynamique et vous assurer que votre décision est comprise.
L’absence de volonté d'écoute : Si le groupe partage des idées, des informations qui ne seront pas prises en compte, uniquement pour donner l’illusion de l’écoute, le désengagement est certain sur la suite de votre démarche.
L'urgence absolue prime : En cas de crise immédiate nécessitant une action immédiate, la coopération prendra trop de temps et nuira à votre organisation. Dans ce cas, un mode directif est adapté. Un échange peut s’engager par la suite avec votre équipe pour analyser ce qui s’est passé. Nous pouvons vous accompagner dans ce second temps.
Le sujet est purement technique ou réglementaire : Si la réponse existe déjà dans un manuel ou une norme, une formation ou une note de service sera la solution adaptée, en vous assurant que les éléments sont compris par votre groupe.