Des ressources gratuites pour faire pousser l’intelligence collective au quotidien
En créant le Labo des Coopérations, l’un de nos objectifs était :
Faire de l’intelligence collective une méthode de travail naturelle et quotidienne de travail, dans toutes les organisations du monde.
Parce qu’il n’est pas toujours possible, ni nécessaire, de faire appel à une facilitatrice externe ou une coach expérimentée pour mener à bien ses travaux d’équipe,
nous choisissons, en toute conscience, de vous partager ici des ressources qui vous permettront, en toute autonomie, de semer des graines de collaboratif dans votre quotidien.
Plus il y a aura de graines semées, plus un monde où le collaboratif sera la règle grandira.
Nous vous laissons faire bon usage de ces ressources, confiantes dans le fait que vous saurez faire appel à des experts pour vous accompagner sur des temps plus complexes ou dans lesquels il est nécessaire que vous n’ayez pas la posture de facilitateur de vos propres équipes et/ou projets.
Favoriser la créativité
Une processus créatif se divise en 3 phases : la divergence, l’émergence et la convergence.
Nous vous proposons de découvrir des outils qui favorisent la divergence, c’est-à-dire la production d’idées en grand nombre.
Elaborer un plan d’actions
Après avoir passé une à une toutes les étapes d’un processus facilité, il est important d’entrer concrètement en action. Des outils simples permettent de lister les actions et d’engager chaque membre du groupe dans sa mise en oeuvre.
Prendre une décision
Prendre une décision à la fois pertinente au regard de vos objectifs et engageante pour l'ensemble des membres du groupe, c'est possible ! Il est nécessaire pour cela d'utiliser les bons outils de prise de décision.
Réaliser un diagnostic
Faire le point sur ce qui fonctionne et fonctionne moins bien, sur ce dont on dispose pour réussir et ce qu’il va falloir aller chercher…. c’est ce que permet la réalisation d’un diagnostic. Réalisé en équipe il sera d’autant plus complet et pertinent.
Créer une vision partagée
Créer une vision partagée, c'est-à-dire Définir en équipe la vision du projet réussi permet à chaque membre de l’équipe de savoir où il va, d'être en confiance et donc de s’engager dans la réussite du projet.
Partager ses représentations
Partager ses représentations permet de prendre conscience de ce que le sujet évoque dans la tête des autres. Ce temps de lancement limite les malentendus et élargit les horizons en ouvrant le sujet de travail à d’autres champs possibles.
4 outils pour cultiver la confiance en équipe
Créer un climat de confiance, dans lequel chaque membre de l’équipe peut s’exprimer en sécurité est un gage de l’engagement des membres dans l’atteinte des objectifs, voire leur dépassement.